叙事。
事实可以是真,也可以是假;但叙事是一种对事实的编织、排序、解读、赋义。谁拥有解释的权力,谁就拥有引导认知、操纵情绪、决定行动的能力。
在哲学层面,叙事不仅是把事件串成故事的手段,更是一种根本的世界理解方式。它有以下几个特征:
-
选择性:叙事不是呈现全部,而是有目的地选择素材。
-
结构性:叙事具有起承转合,制造张力与情绪。
-
解释性:叙事不是“事实的堆砌”,而是对“事实的解释”。
-
导向性:叙事不是中性的,它指向某种价值、立场与目的。
哲学家保罗·利科指出:“叙事是人类理解时间与经验的基础机制。” 而历史哲学家海登·怀特则直接揭示:“历史不是被发现的,而是被构造出来的。”
三、历史是叙事,而非纯粹的事实
我们常以为历史是客观的、确定的,是“发生过什么”。但事实本身是沉默的,历史必须要被书写、被讲述,才有意义。而书写与讲述的过程,本质就是叙事的过程。
这意味着:
-
每一段历史,都是某种立场的产物。
-
历史不是中立记录,而是权力的叙述方式。
当秦始皇统一六国,他焚书坑儒、重新编史;当刘邦得天下,他用“项羽刚愎自用、不听谏言”来解释楚汉之争;当司马迁写《史记》,他选择以“本纪—列传”形式叙述,让个人命运超越王权视角——这些,都是叙事的选择、政治的工具。
因此,谁能控制历史的叙述方式,谁就控制了后人理解现实的方式。
四、权谋的更高阶:争夺叙事,不争输赢
在传统权谋中,我们强调“权变”、“人心”、“势”的运用,但这些技巧背后,隐藏着一个更深层次的逻辑:叙事才是权谋的底层逻辑。
-
一个政治人物失败了,他若能以“为理想殉道者”的叙事形式出现,便赢得道义与未来;
-
一个公司明明裁员,却以“优化结构、拥抱未来”来叙述,员工甚至可能感恩;
-
一段婚姻破裂,若能讲述成“彼此成就、自我成长”的故事,便不会全盘皆输。
权谋不止于计谋,它是一种操纵意义、组织现实的能力。而意义是通过叙事构建的。
真正的强者,不是赢在一时的局,而是赢在最后的解释权。
五、认知提升:如何构建自己的叙事体系?
叙事既是策略,也是武器。想掌握它,必须从以下几点入手:
-
掌握时间逻辑 每个叙事都要能解释过去、激励当下、引导未来。 要让别人相信你“过去有理、现在有势、未来有光”。
-
确立人物角色 你在叙事中是“牺牲者”?“幸存者”?还是“拯救者”? 人设的选择决定你话语的道德高地。
-
运用冲突结构 没有冲突就没有叙事。冲突不一定要激烈,但一定要清晰。
-
建立解释框架 要让你的叙述“合理”,就需要内在逻辑清晰、价值立场明确。 像刘邦的“项羽刚愎自用”,看似贬人,实则自抬。
六、结语:掌控叙事,方能掌控现实
叙事不是附庸于权谋的“包装”,而是权谋的内核之一。
历史不是中立的回顾,而是胜者的叙述;现实不是冰冷的真相,而是被讲述后的构建。
在这个信息泛滥的时代,你讲什么故事,你就是谁;你让别人讲你什么故事,你就将成为什么。
所以,若你真想踏入权谋的高阶境界,请从现在开始:
练习构建自己的叙事,也学会拆解别人的叙事。 因为——
声明:本文为原创文章,版权归深谋之道所有,欢迎分享本文,转载请保留出处!